学习企业文化 落实“革命”要求

发布时间:2019-05-08

信息来源:八环报

浏览次数:164

今年,公司开展了百日管理提升、金点子征集、“六大革命”等诸多的活动,尤其是大力推进企业文化革命,意在通过重塑企业文化,统一干部和员工思想,通过实行激励和考核机制,形成目标和结果导向,更好地发挥部门和员工潜力。
       近日,我认真学习了陈总关于企业文化的解读,并且重新学习了年初公司年会的工作报告,既看到了公司成绩的来之不易,也感受到了公司持续推动转型升级、实现高质量发展的信心和决心。作为制造业企业,要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须学习先进管理理念,转变工作作风,提高产品质量和生产效率,实现高质量发展。作为生产车间,我们必须提高生产管理水平,围绕人均效率提升、制造成本控制等方面持续改善,结合企业文化革命的要求,我觉得必须做好以下几点:
       首先是要加强宣传引导,和企业共命运。利用相关会议及宣传栏等形式,多与员工沟通,让其深刻理解生产效率、质量、订单、利润与员工收入之间的关系,领会“大河有水小河满,大河无水小河干”的涵义。提倡奋斗者文化,尤其强调团队合作精神,打造“狼团队”精神。
       其次是要打造诚信合规文件,推进标准化工作。优化、完善各种制度、流程和标准,并通过不断地培训,让员工熟悉与自身工作岗位相关的标准文件。还要加强监督检查,务实地做好分层审核工作,发现问题并解决,不能“为了审核而审核”,以此来监督标准的执行,确保标准执行的持续性,从而提高过程稳定性和一次通过率。
       第三,提高工作质量,实现快速响应。开展经常性的内部应知应会技能培训,并进行有效性评估,提升员工的操作技能,从而提高产品质量和工作质量;充分利用好事态升级管理制度及午餐沟通会制度,实现三级快速响应,提升分析问题和解决问题的能力,落实“三不过夜”。
       最后,要降低制造费用、提高人均效率。作为生产科室,减少制造过程中的浪费至关重要,要加强电、油、设备的管理,合理安排生产进度,提高人均小时产值;进一步提高自动化水平、稳定产品质量,因为不合格品就是最大的浪费,彻底转变“通过质检挑选合格产品”的不良习惯。
       公司的“六大革命”如火如荼,上至科室部门、下至车间班组,都在践行“革命”要求,做好“战斗”准备,相信在大家的共同努力下,八环的高质量发展之路定能稳步而长远。


分享:

  • 本网讯 1月9日~10日,民建浙江省第九届委员会第三次全体(扩大)会议在杭州举行。全会期间授予杰出会员“改革开放40周年民建优秀企业家”称号,并举行了宣讲会。原...

    查看详情>>
  • 八环短波

    发布时间:2019-06-08

    5月9日,上海力昀实业有限公司总经理一行来八环(长兴)公司进行商务沟通及技术交流。 5月11日,山东帅克机械股份有限公司总经理一行来八环(长兴)公司参观考察...

    查看详情>>